科技创业家
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TECHNOLOGICAL PIONEERS
2011年
6期
354
,共1页
房地产%风险管理%意义%内容%对策
房地產%風險管理%意義%內容%對策
방지산%풍험관리%의의%내용%대책
房地产项目的实施过程存在着很多风险,正确地对待、评价、处理过程风险,必须站在项目管理的战略高度,从项目启动组织到实施过程管理,全过程、全方位地的控制,加强对风险的管理,是保证项目目的、项目目标实现的关键.风险管理是通过风险识别、风险评估、风险评价,并在此基础上优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效控制和妥善处理风险导致后果,期望达到以最少成本获得最大安全保证的目标.风险管理的主体是企业决策层,其核心是选择最佳风险技术管理的组合,目的是实现最大安全保障效能.因此,从项目风险管理的角度来看,减少和各个相关利益主体之间的内在冲突,努力为项目建设创建良好的内外部环境,有利于项目风险降低.
房地產項目的實施過程存在著很多風險,正確地對待、評價、處理過程風險,必鬚站在項目管理的戰略高度,從項目啟動組織到實施過程管理,全過程、全方位地的控製,加彊對風險的管理,是保證項目目的、項目目標實現的關鍵.風險管理是通過風險識彆、風險評估、風險評價,併在此基礎上優化組閤各種風險管理技術,對風險實施有效控製和妥善處理風險導緻後果,期望達到以最少成本穫得最大安全保證的目標.風險管理的主體是企業決策層,其覈心是選擇最佳風險技術管理的組閤,目的是實現最大安全保障效能.因此,從項目風險管理的角度來看,減少和各箇相關利益主體之間的內在遲突,努力為項目建設創建良好的內外部環境,有利于項目風險降低.
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