中国勘察设计
中國勘察設計
중국감찰설계
CHINA INVESTIGATION & DESIGN
2008年
8期
44-47
,共4页
石垭子水电站%项目技术管理%策划%制度
石埡子水電站%項目技術管理%策劃%製度
석오자수전참%항목기술관리%책화%제도
管理是关系到石垭子水电站工程总承包项目公司(以下简称总承包公司)成败兴衰的关键.项目技术管理强调的是管理,而不是技术本身.总承包公司通过项目技术管理的策划、管理制度的建立、工程的实践,使总承包公司与设计、监理、承包商形成了"四位一体",即将总承包公司的意见能够与设计、监理和承包商有机结合,从而保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率,加快工程进展.
管理是關繫到石埡子水電站工程總承包項目公司(以下簡稱總承包公司)成敗興衰的關鍵.項目技術管理彊調的是管理,而不是技術本身.總承包公司通過項目技術管理的策劃、管理製度的建立、工程的實踐,使總承包公司與設計、鑑理、承包商形成瞭"四位一體",即將總承包公司的意見能夠與設計、鑑理和承包商有機結閤,從而保證工程質量,降低工程成本,提高勞動生產率,加快工程進展.
관리시관계도석오자수전참공정총승포항목공사(이하간칭총승포공사)성패흥쇠적관건.항목기술관리강조적시관리,이불시기술본신.총승포공사통과항목기술관리적책화、관리제도적건립、공정적실천,사총승포공사여설계、감리、승포상형성료"사위일체",즉장총승포공사적의견능구여설계、감리화승포상유궤결합,종이보증공정질량,강저공정성본,제고노동생산솔,가쾌공정진전.