CAJ | 학술논문

首先分析了建筑设计企业及项目管理的发展背景，然后通过阐述项目管理的5个过程组，即启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组，及其与建筑设计项目的关系，论证分析了建筑设计企业中，项目管理的关键四要素，即：一个有能力的项目经理；完整的项目计划；出色的项目干系人管理；及时到位的变更控制；并最后得出好的项目管理经验和项目计划是具有复制和类推性的结论。
수선분석료건축설계기업급항목관리적발전배경，연후통과천술항목관리적5개과정조，즉계동과정조、규화과정조、집행과정조、감공과정조、수미과정조，급기여건축설계항목적관계，론증분석료건축설계기업중，항목관리적관건사요소，즉：일개유능력적항목경리；완정적항목계화；출색적항목간계인관리；급시도위적변경공제；병최후득출호적항목관리경험화항목계화시구유복제화유추성적결론。