科技信息
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과기신식
SCIENTIFIC & TECHNICAL INFORMATION
2010年
33期
727-728
,共2页
工程项目%成本管理
工程項目%成本管理
공정항목%성본관리
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定)、经济(如核界)和管理(如施工组织设计、各项管理制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的.
項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等閤同要求的前提下,對項目實施過程中所髮生的費用,通過計劃、組織、控製和協調等活動實現預定的成本目標,併儘可能地降低成本費用的一種科學的管理活動,它主要通過技術(如施工方案的製定)、經濟(如覈界)和管理(如施工組織設計、各項管理製度等)活動達到預定目標,實現盈利的目的.
항목성본관리시재보증만족공정질량、공기등합동요구적전제하,대항목실시과정중소발생적비용,통과계화、조직、공제화협조등활동실현예정적성본목표,병진가능지강저성본비용적일충과학적관리활동,타주요통과기술(여시공방안적제정)、경제(여핵계)화관리(여시공조직설계、각항관리제도등)활동체도예정목표,실현영리적목적.
