中国人力资源开发
中國人力資源開髮
중국인력자원개발
HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT OF CHINA
2010年
6期
28-32
,共5页
企业重组%再续关系%风险管理
企業重組%再續關繫%風險管理
기업중조%재속관계%풍험관리
本文以通钢事件为例,介绍了企业二次重组中关系再续的可能性,引申出关系再续的风险管理.文章按照刺激一认知一情感的序列,从员工心理反应视角归纳了影响关系再续的因素.并据此提出了企业控制关系再续风险的有效策略.
本文以通鋼事件為例,介紹瞭企業二次重組中關繫再續的可能性,引申齣關繫再續的風險管理.文章按照刺激一認知一情感的序列,從員工心理反應視角歸納瞭影響關繫再續的因素.併據此提齣瞭企業控製關繫再續風險的有效策略.
본문이통강사건위례,개소료기업이차중조중관계재속적가능성,인신출관계재속적풍험관리.문장안조자격일인지일정감적서렬,종원공심리반응시각귀납료영향관계재속적인소.병거차제출료기업공제관계재속풍험적유효책략.
