护理学杂志
護理學雜誌
호이학잡지
JOURNAL OF NURSING SCIENCE
2010年
21期
11-13
,共3页
优质护理服务示范工程%试点病房%神经内科%医护同组排班%基础护理
優質護理服務示範工程%試點病房%神經內科%醫護同組排班%基礎護理
우질호리복무시범공정%시점병방%신경내과%의호동조배반%기출호리
目的 探讨医护同组排班在优质护理服务示范工程试点病房中的实施效果.方法 在神经内科病房实行医护同组排班:将科室21名护士分为总务团队3人和3个责任组各6人,实施组长负责制.每组每日在岗4人(包括护理组长或副组长1人、白班责任护士1人,连班责任护士1人,6～8班责任护士1人),组长仅上白班(7:45～12:00,14:30～17:30),6～8班(17:30～8:00)代替传统中夜班.各责任组护士每日跟随同组医生查房.结果 实施医护同组排班后,患者满意度由92%提升至99%,护士满意度由94%提升至98%;护理质量(基础护理、一级护理、文件书写及消毒隔离)评分由85.80～87.11提高至91.01～99.38;医护矛盾、护患矛盾均从2起降至0,表扬信件从12封上升至52封;晨间采血、测量体温时间推迟1.0～1.5 h,患者夜间连续休息时间延长4 h.结论 医护同组排班使护士分管患者人数减少,保证了护理工作的连续性,为患者提供了更人性化的护理服务,且利于护士的身心健康.
目的 探討醫護同組排班在優質護理服務示範工程試點病房中的實施效果.方法 在神經內科病房實行醫護同組排班:將科室21名護士分為總務糰隊3人和3箇責任組各6人,實施組長負責製.每組每日在崗4人(包括護理組長或副組長1人、白班責任護士1人,連班責任護士1人,6～8班責任護士1人),組長僅上白班(7:45～12:00,14:30～17:30),6～8班(17:30～8:00)代替傳統中夜班.各責任組護士每日跟隨同組醫生查房.結果 實施醫護同組排班後,患者滿意度由92%提升至99%,護士滿意度由94%提升至98%;護理質量(基礎護理、一級護理、文件書寫及消毒隔離)評分由85.80～87.11提高至91.01～99.38;醫護矛盾、護患矛盾均從2起降至0,錶颺信件從12封上升至52封;晨間採血、測量體溫時間推遲1.0～1.5 h,患者夜間連續休息時間延長4 h.結論 醫護同組排班使護士分管患者人數減少,保證瞭護理工作的連續性,為患者提供瞭更人性化的護理服務,且利于護士的身心健康.
목적 탐토의호동조배반재우질호리복무시범공정시점병방중적실시효과.방법 재신경내과병방실행의호동조배반:장과실21명호사분위총무단대3인화3개책임조각6인,실시조장부책제.매조매일재강4인(포괄호리조장혹부조장1인、백반책임호사1인,련반책임호사1인,6～8반책임호사1인),조장부상백반(7:45～12:00,14:30～17:30),6～8반(17:30～8:00)대체전통중야반.각책임조호사매일근수동조의생사방.결과 실시의호동조배반후,환자만의도유92%제승지99%,호사만의도유94%제승지98%;호리질량(기출호리、일급호리、문건서사급소독격리)평분유85.80～87.11제고지91.01～99.38;의호모순、호환모순균종2기강지0,표양신건종12봉상승지52봉;신간채혈、측량체온시간추지1.0～1.5 h,환자야간련속휴식시간연장4 h.결론 의호동조배반사호사분관환자인수감소,보증료호리공작적련속성,위환자제공료경인성화적호리복무,차리우호사적신심건강.
