中国电子商务
中國電子商務
중국전자상무
CHINA E-COMMERCE
2010年
4期
47-47
,共1页
工程管理%项目管理%水电工程
工程管理%項目管理%水電工程
공정관리%항목관리%수전공정
随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化.以"项目法人制、招标投标制、建设监理制"等为核心内容的三项制度的不断推广.作为施工企业,既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品,又要取得一定的社会效益和经济效益,这就要求项目经理部必须对施工项目进行规范、科学地管理,特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制.
隨著我國建築業管理體製改革的不斷深化,以工程項目管理為覈心的中國水利水電施工企業的經營管理體製也髮生瞭很大的變化.以"項目法人製、招標投標製、建設鑑理製"等為覈心內容的三項製度的不斷推廣.作為施工企業,既要為業主提供一箇閤格、優良的建築產品,又要取得一定的社會效益和經濟效益,這就要求項目經理部必鬚對施工項目進行規範、科學地管理,特彆是加彊對工程質量、進度、成本、安全進行管理控製.
수착아국건축업관리체제개혁적불단심화,이공정항목관리위핵심적중국수이수전시공기업적경영관리체제야발생료흔대적변화.이"항목법인제、초표투표제、건설감리제"등위핵심내용적삼항제도적불단추엄.작위시공기업,기요위업주제공일개합격、우량적건축산품,우요취득일정적사회효익화경제효익,저취요구항목경리부필수대시공항목진행규범、과학지관리,특별시가강대공정질량、진도、성본、안전진행관리공제.
