中国勘察设计
中國勘察設計
중국감찰설계
CHINA INVESTIGATION & DESIGN
2009年
3期
40-43
,共4页
项目管理系统%赢得值分析%工时管理%协同设计
項目管理繫統%贏得值分析%工時管理%協同設計
항목관리계통%영득치분석%공시관리%협동설계
设计项目管理系统的应用以国际先进项目管理理念为理论依据,以项目管理九大知识体系、五大基本过程以及赢得值(EV)分析为理论基础,将"成本、质量、时间"三大项目管理核心要素进行有机结合,实现融合了"流程管理、项目管理、协同设计、知识管理、ISO质量管理"五大方面内容的协同设计管理平台,为企业搭建起具有真正意义上的现代项目管理信息系统.
設計項目管理繫統的應用以國際先進項目管理理唸為理論依據,以項目管理九大知識體繫、五大基本過程以及贏得值(EV)分析為理論基礎,將"成本、質量、時間"三大項目管理覈心要素進行有機結閤,實現融閤瞭"流程管理、項目管理、協同設計、知識管理、ISO質量管理"五大方麵內容的協同設計管理平檯,為企業搭建起具有真正意義上的現代項目管理信息繫統.
설계항목관리계통적응용이국제선진항목관리이념위이론의거,이항목관리구대지식체계、오대기본과정이급영득치(EV)분석위이론기출,장"성본、질량、시간"삼대항목관리핵심요소진행유궤결합,실현융합료"류정관리、항목관리、협동설계、지식관리、ISO질량관리"오대방면내용적협동설계관리평태,위기업탑건기구유진정의의상적현대항목관리신식계통.
