价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2012年
14期
115-116
,共2页
企业自身特征%横向整合%管理模式
企業自身特徵%橫嚮整閤%管理模式
기업자신특정%횡향정합%관리모식
企业实施横向整合是其企业荻取竞争力的重要途径之一,但是企业在实施横向整合的过程中既受到外部环境的影响也受到企业自身因素的约束.本文通过案例研究的方法,发现:①企业与政府间的关系,是企业实现横向整合的重要渠道；②企业的性质影响了企业的市场定位,决定了企业实行横向整合的范围；③企业的人才资源、产品特性限制了企业权力的下放,倾向于集权的管理模式.
企業實施橫嚮整閤是其企業荻取競爭力的重要途徑之一,但是企業在實施橫嚮整閤的過程中既受到外部環境的影響也受到企業自身因素的約束.本文通過案例研究的方法,髮現:①企業與政府間的關繫,是企業實現橫嚮整閤的重要渠道；②企業的性質影響瞭企業的市場定位,決定瞭企業實行橫嚮整閤的範圍；③企業的人纔資源、產品特性限製瞭企業權力的下放,傾嚮于集權的管理模式.
기업실시횡향정합시기기업적취경쟁력적중요도경지일,단시기업재실시횡향정합적과정중기수도외부배경적영향야수도기업자신인소적약속.본문통과안례연구적방법,발현:①기업여정부간적관계,시기업실현횡향정합적중요거도；②기업적성질영향료기업적시장정위,결정료기업실행횡향정합적범위；③기업적인재자원、산품특성한제료기업권력적하방,경향우집권적관리모식.
