商业时代
商業時代
상업시대
COMMERCIAL TIME
2007年
13期
42-43,69
,共3页
柔性%人力资源管理%组织变革
柔性%人力資源管理%組織變革
유성%인력자원관리%조직변혁
本文论述了柔性化人力资源管理的意义以及人力资源管理柔性化过程中HR职能的转变.人力资源管理的柔性化是整个企业柔性管理成功实施的关键,柔性化的人力资源管理可以与员工建立合作的伙伴关系,并能够推动组织变革,从而增强企业适应外部环境变化的能力.企业可以从三个方面实施人力资源管理柔性化职能:增加员工的数量柔性,管理柔性化团队,增强组织学习、建立学习型组织.
本文論述瞭柔性化人力資源管理的意義以及人力資源管理柔性化過程中HR職能的轉變.人力資源管理的柔性化是整箇企業柔性管理成功實施的關鍵,柔性化的人力資源管理可以與員工建立閤作的夥伴關繫,併能夠推動組織變革,從而增彊企業適應外部環境變化的能力.企業可以從三箇方麵實施人力資源管理柔性化職能:增加員工的數量柔性,管理柔性化糰隊,增彊組織學習、建立學習型組織.
본문논술료유성화인력자원관리적의의이급인력자원관리유성화과정중HR직능적전변.인력자원관리적유성화시정개기업유성관리성공실시적관건,유성화적인력자원관리가이여원공건립합작적화반관계,병능구추동조직변혁,종이증강기업괄응외부배경변화적능력.기업가이종삼개방면실시인력자원관리유성화직능:증가원공적수량유성,관리유성화단대,증강조직학습、건립학습형조직.
