系统工程理论与实践
繫統工程理論與實踐
계통공정이론여실천
SYSTEMS ENGINEERING--THEORY & PRACTICE
2011年
2期
239-246
,共8页
绩效评价%管理者%模糊多目标多层次%格序理论
績效評價%管理者%模糊多目標多層次%格序理論
적효평개%관리자%모호다목표다층차%격서이론
在绩效评价过程中,对于各级指标评价结果的处理,传统的方法均以打分后线性加权来比较评价对象的优差,以此确定其是否合格.一般的多层次多目标评价体系,不仅包括定性指标还包括定量指标,由于不同的量纲同时存在而无法用这种简单的线性加权方法得出合理的评价结果.文章引入格序决策理论,为解决这个缺陷进行了积极的探索,初次将模糊多目标多层次格序决策方法应用到管理者绩效评价中,以国有独资企业中7家有代表性的制造公司的总经理为例进行了算例分析.结果显示,这种方法克服了多目标之间的"不可公度性"和"矛盾性"特点,是一种客观合理、准确性较高的评价方法.
在績效評價過程中,對于各級指標評價結果的處理,傳統的方法均以打分後線性加權來比較評價對象的優差,以此確定其是否閤格.一般的多層次多目標評價體繫,不僅包括定性指標還包括定量指標,由于不同的量綱同時存在而無法用這種簡單的線性加權方法得齣閤理的評價結果.文章引入格序決策理論,為解決這箇缺陷進行瞭積極的探索,初次將模糊多目標多層次格序決策方法應用到管理者績效評價中,以國有獨資企業中7傢有代錶性的製造公司的總經理為例進行瞭算例分析.結果顯示,這種方法剋服瞭多目標之間的"不可公度性"和"矛盾性"特點,是一種客觀閤理、準確性較高的評價方法.
재적효평개과정중,대우각급지표평개결과적처리,전통적방법균이타분후선성가권래비교평개대상적우차,이차학정기시부합격.일반적다층차다목표평개체계,불부포괄정성지표환포괄정량지표,유우불동적량강동시존재이무법용저충간단적선성가권방법득출합리적평개결과.문장인입격서결책이론,위해결저개결함진행료적겁적탐색,초차장모호다목표다층차격서결책방법응용도관리자적효평개중,이국유독자기업중7가유대표성적제조공사적총경리위례진행료산례분석.결과현시,저충방법극복료다목표지간적"불가공도성"화"모순성"특점,시일충객관합리、준학성교고적평개방법.
