四川建材
四川建材
사천건재
SICHUAN BUILDING MATERIALS
2007年
4期
309-310
,共2页
项目管理%现状分析%应对策略
項目管理%現狀分析%應對策略
항목관리%현상분석%응대책략
项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节,是效益的源泉,也是市场开发的基础.随着经济全球化发展,建筑市场竞争日趋激烈,业主的需求日趋苛刻,垫资、压价的幅度越来越大,工期越来越短,质量要求越来越高,传统的项目管理方式已经很难适应,一些影响建筑施工企业长远发展的深层次矛盾不断暴露出来.
項目管理是施工企業生產經營活動的中心環節,是效益的源泉,也是市場開髮的基礎.隨著經濟全毬化髮展,建築市場競爭日趨激烈,業主的需求日趨苛刻,墊資、壓價的幅度越來越大,工期越來越短,質量要求越來越高,傳統的項目管理方式已經很難適應,一些影響建築施工企業長遠髮展的深層次矛盾不斷暴露齣來.
항목관리시시공기업생산경영활동적중심배절,시효익적원천,야시시장개발적기출.수착경제전구화발전,건축시장경쟁일추격렬,업주적수구일추가각,점자、압개적폭도월래월대,공기월래월단,질량요구월래월고,전통적항목관리방식이경흔난괄응,일사영향건축시공기업장원발전적심층차모순불단폭로출래.
