中国集体经济
中國集體經濟
중국집체경제
ZHONG GUO JI TI JING JI
2012年
16期
176-177
,共2页
方案%实施%优化与完善
方案%實施%優化與完善
방안%실시%우화여완선
全面预算管理通过合理分配人、财、物等战略资源,协助企业实现既定的战略目标,并与相应的绩效管理配合以监控战略目标的实施进度,在企业管理中具有重要意义.文章通过对山东省交通运输集团有限公司(以下简称“集团公司”)全面预算管理方案的实施阐述了通过构建全面预算管理体系,实现集团公司预算控制与业务管理的一体化,提高经营管理的精细化水平,最大限度地发挥集团现有管理资源的效能,保持集团公司持续、健康、快速发展.
全麵預算管理通過閤理分配人、財、物等戰略資源,協助企業實現既定的戰略目標,併與相應的績效管理配閤以鑑控戰略目標的實施進度,在企業管理中具有重要意義.文章通過對山東省交通運輸集糰有限公司(以下簡稱“集糰公司”)全麵預算管理方案的實施闡述瞭通過構建全麵預算管理體繫,實現集糰公司預算控製與業務管理的一體化,提高經營管理的精細化水平,最大限度地髮揮集糰現有管理資源的效能,保持集糰公司持續、健康、快速髮展.
전면예산관리통과합리분배인、재、물등전략자원,협조기업실현기정적전략목표,병여상응적적효관리배합이감공전략목표적실시진도,재기업관리중구유중요의의.문장통과대산동성교통운수집단유한공사(이하간칭“집단공사”)전면예산관리방안적실시천술료통과구건전면예산관리체계,실현집단공사예산공제여업무관리적일체화,제고경영관리적정세화수평,최대한도지발휘집단현유관리자원적효능,보지집단공사지속、건강、쾌속발전.
