现代商贸工业
現代商貿工業
현대상무공업
MODERN BUSINESS TRADE INDUSTRY
2011年
24期
170-171
,共2页
继任发展计划%员工%员工继任体系
繼任髮展計劃%員工%員工繼任體繫
계임발전계화%원공%원공계임체계
现代社会人才竞争的日益激烈，很多企业都越来越意识到“人才”的重要性。要牢牢抓住公司内已具备的人才资源，打造企业的核心竞争力，企业逐渐把人才的继任计划体系的开发和管理作为战略性的工作来抓。如何明确关键职位、确定人才的胜任力模型以及建立合适的人才评估工具是继任计划体系中的关键。
現代社會人纔競爭的日益激烈，很多企業都越來越意識到“人纔”的重要性。要牢牢抓住公司內已具備的人纔資源，打造企業的覈心競爭力，企業逐漸把人纔的繼任計劃體繫的開髮和管理作為戰略性的工作來抓。如何明確關鍵職位、確定人纔的勝任力模型以及建立閤適的人纔評估工具是繼任計劃體繫中的關鍵。
현대사회인재경쟁적일익격렬，흔다기업도월래월의식도“인재”적중요성。요뢰뢰조주공사내이구비적인재자원，타조기업적핵심경쟁력，기업축점파인재적계임계화체계적개발화관리작위전략성적공작래조。여하명학관건직위、학정인재적성임력모형이급건립합괄적인재평고공구시계임계화체계중적관건。
