CAJ | 학술논문

在经营者激励制度的设计上,要以满足经营者的合理需要为前提,通过满足经营者的合理需要来诱导经营者完成企业的使命。选拔激励、控制权激励、薪酬激励、市场约束性激励构成了企业经营者激励模式的主要内容,国内外学者借用分工理论、委托代理理论、人力资本理论、股东至上理论、利益相关者理论、控制权理论、博弈论、声誉理论、绩效评价理论、制度环境理论等从激励内容、激励过程等方面深入研究了经营者的有效激励模式选择问题,本文对相关研究成果进行综述。
재경영자격려제도적설계상,요이만족경영자적합리수요위전제,통과만족경영자적합리수요래유도경영자완성기업적사명。선발격려、공제권격려、신수격려、시장약속성격려구성료기업경영자격려모식적주요내용,국내외학자차용분공이론、위탁대리이론、인력자본이론、고동지상이론、이익상관자이론、공제권이론、박혁론、성예이론、적효평개이론、제도배경이론등종격려내용、격려과정등방면심입연구료경영자적유효격려모식선택문제,본문대상관연구성과진행종술。