科技信息
科技信息
과기신식
SCIENTIFIC & TECHNICAL INFORMATION
2011年
24期
499-500
,共2页
施工项目%成本%控制管理
施工項目%成本%控製管理
시공항목%성본%공제관리
工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并使其最大化,是完成好每一个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,是对工程项目实施过程中所发生的费用,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理活动.
工程項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等閤同要求的前提下,節約成本投入,創造齣滿意的經濟利潤,併使其最大化,是完成好每一箇施工項目的關鍵,也是施工企業生存的根本,是對工程項目實施過程中所髮生的費用,通過進行有效的計劃、組織、控製和協調等活動實現預定的成本目標,併儘可能地降低成本費用、實現目標利潤、創造良好經濟效益的一種科學的管理活動.
공정항목성본관리시재보증만족공정질량、공기등합동요구적전제하,절약성본투입,창조출만의적경제리윤,병사기최대화,시완성호매일개시공항목적관건,야시시공기업생존적근본,시대공정항목실시과정중소발생적비용,통과진행유효적계화、조직、공제화협조등활동실현예정적성본목표,병진가능지강저성본비용、실현목표리윤、창조량호경제효익적일충과학적관리활동.
