冶金财会
冶金財會
야금재회
METALLURGICAL FINANCICAL ACCOUNTING
2011年
9期
26-28
,共3页
国有企业并购重组是近几年产业结构调整的发展方向,重组后企业内部控制能否有效的融合是企业提高经营管理水平和风险控制的关键所在.本文从国企重组在内部控制方面存在的问题出发,从重视内部控制、内控制度建设、内部控制融合进行了探讨,以提高重组后企业内控制度的整合.
國有企業併購重組是近幾年產業結構調整的髮展方嚮,重組後企業內部控製能否有效的融閤是企業提高經營管理水平和風險控製的關鍵所在.本文從國企重組在內部控製方麵存在的問題齣髮,從重視內部控製、內控製度建設、內部控製融閤進行瞭探討,以提高重組後企業內控製度的整閤.
국유기업병구중조시근궤년산업결구조정적발전방향,중조후기업내부공제능부유효적융합시기업제고경영관리수평화풍험공제적관건소재.본문종국기중조재내부공제방면존재적문제출발,종중시내부공제、내공제도건설、내부공제융합진행료탐토,이제고중조후기업내공제도적정합.
