管理案例研究与评论
管理案例研究與評論
관리안례연구여평론
JOURNAL OF MANAGEMENT CASE STUDIES
2010年
1期
72-81
,共10页
战略重组%华立集团%资源整合%案例研究
戰略重組%華立集糰%資源整閤%案例研究
전략중조%화립집단%자원정합%안례연구
随着经济全球化进程的日益加快,中国企业的经营环境发生了剧烈变化.中国企业如何通过重组来配置资源,以与外部环境进行匹配,是众所关注以及研究的问题.本文采用案例研究方法,跟踪考察了华立集团从2000年到2006年的战略重组过程,并从战略角度对这一过程进行了研究.最后得出结论;缜密的环境分析和强大的资源整合是华立集团业务重组成功的关键.
隨著經濟全毬化進程的日益加快,中國企業的經營環境髮生瞭劇烈變化.中國企業如何通過重組來配置資源,以與外部環境進行匹配,是衆所關註以及研究的問題.本文採用案例研究方法,跟蹤攷察瞭華立集糰從2000年到2006年的戰略重組過程,併從戰略角度對這一過程進行瞭研究.最後得齣結論;縝密的環境分析和彊大的資源整閤是華立集糰業務重組成功的關鍵.
수착경제전구화진정적일익가쾌,중국기업적경영배경발생료극렬변화.중국기업여하통과중조래배치자원,이여외부배경진행필배,시음소관주이급연구적문제.본문채용안례연구방법,근종고찰료화립집단종2000년도2006년적전략중조과정,병종전략각도대저일과정진행료연구.최후득출결론;진밀적배경분석화강대적자원정합시화립집단업무중조성공적관건.
