华东经济管理
華東經濟管理
화동경제관리
EAST CHINA ECONOMIC MANAGEMENT
2000年
3期
19-20
,共2页
战略联盟%动态联盟%策略运用
戰略聯盟%動態聯盟%策略運用
전략련맹%동태련맹%책략운용
竞争和联盟是现代企业谋求生存与发展的两大策略,如何寻求并充分利用企业之间的联盟关系,取人之长,补己之短,共同完成市场价值的创造,在当今复杂多变的市场环境中显得尤为重要。本文按联盟存续时间长短将其分为战略联盟和动态联盟,并从二者的联盟动机,组织结构要求,联盟具体形成上进行了分析与研究,以期获得可操作的实践指导意义。
競爭和聯盟是現代企業謀求生存與髮展的兩大策略,如何尋求併充分利用企業之間的聯盟關繫,取人之長,補己之短,共同完成市場價值的創造,在噹今複雜多變的市場環境中顯得尤為重要。本文按聯盟存續時間長短將其分為戰略聯盟和動態聯盟,併從二者的聯盟動機,組織結構要求,聯盟具體形成上進行瞭分析與研究,以期穫得可操作的實踐指導意義。
경쟁화련맹시현대기업모구생존여발전적량대책략,여하심구병충분이용기업지간적련맹관계,취인지장,보기지단,공동완성시장개치적창조,재당금복잡다변적시장배경중현득우위중요。본문안련맹존속시간장단장기분위전략련맹화동태련맹,병종이자적련맹동궤,조직결구요구,련맹구체형성상진행료분석여연구,이기획득가조작적실천지도의의。