CAJ | 학술논문

实现数字化管理是制造企业提高工作效率、降低生产成本的有效途径,而从总体上如何规划整个制造企业的数字化管理解决方案是其中的一个难题.以制造资源为中心,从精简业务流程的角度提出了制造企业数字化管理平台的总体方案.通过对制造资源的分类,提出了数字化管理平台划分的主要原则,将其划分成经营、工程和生产三大系统,并详细阐述了它们的主要功能以及相互之间的信息交互,提出了实现三大系统之间集成互操作的方法.按这种规划方式开发的数字化管理平台符合制造企业的实际业务应用需求,可降低制造企业的实施成本,使企业所有人、财、物、事都处于有效管理与控制之中,将最终提升企业的综合竞争能力与创新能力.
실현수자화관리시제조기업제고공작효솔、강저생산성본적유효도경,이종총체상여하규화정개제조기업적수자화관리해결방안시기중적일개난제.이제조자원위중심,종정간업무류정적각도제출료제조기업수자화관리평태적총체방안.통과대제조자원적분류,제출료수자화관리평태화분적주요원칙,장기화분성경영、공정화생산삼대계통,병상세천술료타문적주요공능이급상호지간적신식교호,제출료실현삼대계통지간집성호조작적방법.안저충규화방식개발적수자화관리평태부합제조기업적실제업무응용수구,가강저제조기업적실시성본,사기업소유인、재、물、사도처우유효관리여공제지중,장최종제승기업적종합경쟁능력여창신능력.