行政论坛
行政論罈
행정론단
ADMINISTRATIVE TRIBUNE
2012年
4期
89-92
,共4页
事业单位改革%机构改制%人员分流%战略选择
事業單位改革%機構改製%人員分流%戰略選擇
사업단위개혁%궤구개제%인원분류%전략선택
通过问卷,并结合座谈、访谈,对事业单位改革进展、制约因素、如何推进和战略选择等进行调查与分析,其结论是:虽然事业单位改革进展有限,但多数调查对象认为事业单位改革应当推进.改革推进战略在于:立足公共服务体系建设,统筹事业单位改革；适应社会转型,理顺政事、事企、政社、管办关系；坚持以人为本,完善利益均衡机制；合理支付改革成本,妥善解决“人往何处去”问题；依托分类改革,推进事业单位“改制转机”.
通過問捲,併結閤座談、訪談,對事業單位改革進展、製約因素、如何推進和戰略選擇等進行調查與分析,其結論是:雖然事業單位改革進展有限,但多數調查對象認為事業單位改革應噹推進.改革推進戰略在于:立足公共服務體繫建設,統籌事業單位改革；適應社會轉型,理順政事、事企、政社、管辦關繫；堅持以人為本,完善利益均衡機製；閤理支付改革成本,妥善解決“人往何處去”問題；依託分類改革,推進事業單位“改製轉機”.
통과문권,병결합좌담、방담,대사업단위개혁진전、제약인소、여하추진화전략선택등진행조사여분석,기결론시:수연사업단위개혁진전유한,단다수조사대상인위사업단위개혁응당추진.개혁추진전략재우:립족공공복무체계건설,통주사업단위개혁；괄응사회전형,리순정사、사기、정사、관판관계；견지이인위본,완선이익균형궤제；합리지부개혁성본,타선해결“인왕하처거”문제；의탁분류개혁,추진사업단위“개제전궤”.
