CAJ | 학술논문

统计分析过程管理开环、与专业管理相脱节成为企业统计分析管理的桎梏。为提高公司统计分析质量，促进企业生产经营业绩持续提高，芜湖供电公司根据企业发展战略，按照目标管理要求，以统计分析为手段，以质量管理理论为指导，综合运用PDCA质量管理方法，通过建章立制、明确责任、制定计划、准确统计、及时报送、针对分析、查找短板、制定对策、强化落实、实施整改，促进提高、绩效考核等措施保证统计分析与专业管理相结合，实现了计划、执行、检查、改进的闭环管理，不断提高统计分析质量，持续提升公司经营管理水平。通过几年的不懈努力，公司各项生产经营指标持续快速增长，经营管理水平不断提高，取得了明显的经济效益。
통계분석과정관리개배、여전업관리상탈절성위기업통계분석관리적질곡。위제고공사통계분석질량，촉진기업생산경영업적지속제고，무호공전공사근거기업발전전략，안조목표관리요구，이통계분석위수단，이질량관리이론위지도，종합운용PDCA질량관리방법，통과건장립제、명학책임、제정계화、준학통계、급시보송、침대분석、사조단판、제정대책、강화락실、실시정개，촉진제고、적효고핵등조시보증통계분석여전업관리상결합，실현료계화、집행、검사、개진적폐배관리，불단제고통계분석질량，지속제승공사경영관리수평。통과궤년적불해노력，공사각항생산경영지표지속쾌속증장，경영관리수평불단제고，취득료명현적경제효익。