新财经
新財經
신재경
NEW FINANCE & ECONOMICS WEEKLY
2011年
3期
128-130
,共3页
国有企业%薪酬体系%绩效管理
國有企業%薪酬體繫%績效管理
국유기업%신수체계%적효관리
薪酬制度对于企业来说是一把"双刃剑",使用得当能够吸引、留住和激励人才;而使用不当则可能给企业带来危机.建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统,对于国有企业获得竞争优势和经济效益具有重要意义;国有企业目前存在的薪酬管理体系中的福利与薪酬模糊不清、绩效与薪酬联系不紧密、考核体系不完善等现象,严重制约了国有企业的资源优化配置、员工积极性的发挥、经济效益的提升、可持续发展能力的增强.
薪酬製度對于企業來說是一把"雙刃劍",使用得噹能夠吸引、留住和激勵人纔;而使用不噹則可能給企業帶來危機.建立全新的、科學的、繫統的薪酬管理繫統,對于國有企業穫得競爭優勢和經濟效益具有重要意義;國有企業目前存在的薪酬管理體繫中的福利與薪酬模糊不清、績效與薪酬聯繫不緊密、攷覈體繫不完善等現象,嚴重製約瞭國有企業的資源優化配置、員工積極性的髮揮、經濟效益的提升、可持續髮展能力的增彊.
신수제도대우기업래설시일파"쌍인검",사용득당능구흡인、류주화격려인재;이사용불당칙가능급기업대래위궤.건립전신적、과학적、계통적신수관리계통,대우국유기업획득경쟁우세화경제효익구유중요의의;국유기업목전존재적신수관리체계중적복리여신수모호불청、적효여신수련계불긴밀、고핵체계불완선등현상,엄중제약료국유기업적자원우화배치、원공적겁성적발휘、경제효익적제승、가지속발전능력적증강.
