价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2010年
28期
93-94
,共2页
施工合同%过程管理%效果
施工閤同%過程管理%效果
시공합동%과정관리%효과
施工合同是发包人支付工程款,承包人进行建设的合同.施工合同管理,即合同的订立、履行、变更、索赔和纠纷解决等.在经济全球化和科技高速发展的背景下,合同管理不仅是一个简化的签字盖章问题,它与工程项目"质量、进度、造价、安全"四大控制目标同等重要,是工程项目管理的重要内容.因此,从理论和实际出发,都急切对这一问题进行深入的研究解决,从而建立与清单计价相适应的<施工合同示范文本>,加强清单计价下施工过程合同管理,提高工程项目管理的水平.
施工閤同是髮包人支付工程款,承包人進行建設的閤同.施工閤同管理,即閤同的訂立、履行、變更、索賠和糾紛解決等.在經濟全毬化和科技高速髮展的揹景下,閤同管理不僅是一箇簡化的籤字蓋章問題,它與工程項目"質量、進度、造價、安全"四大控製目標同等重要,是工程項目管理的重要內容.因此,從理論和實際齣髮,都急切對這一問題進行深入的研究解決,從而建立與清單計價相適應的<施工閤同示範文本>,加彊清單計價下施工過程閤同管理,提高工程項目管理的水平.
시공합동시발포인지부공정관,승포인진행건설적합동.시공합동관리,즉합동적정립、리행、변경、색배화규분해결등.재경제전구화화과기고속발전적배경하,합동관리불부시일개간화적첨자개장문제,타여공정항목"질량、진도、조개、안전"사대공제목표동등중요,시공정항목관리적중요내용.인차,종이론화실제출발,도급절대저일문제진행심입적연구해결,종이건립여청단계개상괄응적<시공합동시범문본>,가강청단계개하시공과정합동관리,제고공정항목관리적수평.
