管理观察
管理觀察
관리관찰
MANAGEMENT OBSERVER
2008年
9期
78-80
,共3页
员工持股%问题%对策
員工持股%問題%對策
원공지고%문제%대책
员工持股计划(Employee Stock Ownership Plans,简称ESOP)以其在构建企业内部长期激励约束机制、改善公司治理结构和在国企改革过程中实现国有资本平稳退出大中型企业等方面所发挥的重要作用,得到了普遍认同和广泛应用.但是,二十多年来的实践也暴露出越来越多的问题.这些问题的解决方式,不仅将直接决定已实施员工持股改制企业的存亡和发展大计,同时在很大程度上将决定员工持股计划在中国到底能走多远.
員工持股計劃(Employee Stock Ownership Plans,簡稱ESOP)以其在構建企業內部長期激勵約束機製、改善公司治理結構和在國企改革過程中實現國有資本平穩退齣大中型企業等方麵所髮揮的重要作用,得到瞭普遍認同和廣汎應用.但是,二十多年來的實踐也暴露齣越來越多的問題.這些問題的解決方式,不僅將直接決定已實施員工持股改製企業的存亡和髮展大計,同時在很大程度上將決定員工持股計劃在中國到底能走多遠.
원공지고계화(Employee Stock Ownership Plans,간칭ESOP)이기재구건기업내부장기격려약속궤제、개선공사치리결구화재국기개혁과정중실현국유자본평은퇴출대중형기업등방면소발휘적중요작용,득도료보편인동화엄범응용.단시,이십다년래적실천야폭로출월래월다적문제.저사문제적해결방식,불부장직접결정이실시원공지고개제기업적존망화발전대계,동시재흔대정도상장결정원공지고계화재중국도저능주다원.
