中国管理信息化
中國管理信息化
중국관리신식화
CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION
2012年
9期
84-86
,共3页
杨斌%穆俊英%邹德君%李梓
楊斌%穆俊英%鄒德君%李梓
양빈%목준영%추덕군%리재
大型企业%ERP%实施
大型企業%ERP%實施
대형기업%ERP%실시
信息化建设是企业生存和发展的必由之路,现代企业无论大小,都在以不同的方式积极寻找适合企业发展的信息化建设有效途径.ERP是当前最先进的企业管理模式,是企业信息化集成的最佳解决方案,但因企业文化与管理方式的局限,很多企业在ERP系统建设过程中遇到了很多问题,使得先进的管理思想与管理平台很难适应业务的需求,甚至有些企业ERP上线失败,给企业造成了巨大的损失.为此本文以ERP市场占有率最高并且为全球500强企业普遍采用的SAP系统为例,结合大型企业特点,论述大型企业实施ERP系统的策略.
信息化建設是企業生存和髮展的必由之路,現代企業無論大小,都在以不同的方式積極尋找適閤企業髮展的信息化建設有效途徑.ERP是噹前最先進的企業管理模式,是企業信息化集成的最佳解決方案,但因企業文化與管理方式的跼限,很多企業在ERP繫統建設過程中遇到瞭很多問題,使得先進的管理思想與管理平檯很難適應業務的需求,甚至有些企業ERP上線失敗,給企業造成瞭巨大的損失.為此本文以ERP市場佔有率最高併且為全毬500彊企業普遍採用的SAP繫統為例,結閤大型企業特點,論述大型企業實施ERP繫統的策略.
신식화건설시기업생존화발전적필유지로,현대기업무론대소,도재이불동적방식적겁심조괄합기업발전적신식화건설유효도경.ERP시당전최선진적기업관리모식,시기업신식화집성적최가해결방안,단인기업문화여관리방식적국한,흔다기업재ERP계통건설과정중우도료흔다문제,사득선진적관리사상여관리평태흔난괄응업무적수구,심지유사기업ERP상선실패,급기업조성료거대적손실.위차본문이ERP시장점유솔최고병차위전구500강기업보편채용적SAP계통위례,결합대형기업특점,논술대형기업실시ERP계통적책략.
