中国电力教育
中國電力教育
중국전력교육
CHINA ELECTRIC POWER EDUCATION
2010年
16期
230-232
,共3页
发电企业%人力资源%绩效管理
髮電企業%人力資源%績效管理
발전기업%인력자원%적효관리
经过三十多年的电力体制改革,发电企业已逐步成为市场化竞争的主体,在当前国家能源和对产业结构调控有关政策以及电力供需矛盾日益趋缓的背景下,发电企业将面临着对外通过产业链延伸寻求持续发展优势,对内通过提升管理水平强化核心竞争力的双重使命,因此如何适应现代管理的发展,加强人力资源开发与管理,根据自身企业的实际,有针对性地构建切实有效的绩效管理体系,显得十分重要和迫切.
經過三十多年的電力體製改革,髮電企業已逐步成為市場化競爭的主體,在噹前國傢能源和對產業結構調控有關政策以及電力供需矛盾日益趨緩的揹景下,髮電企業將麵臨著對外通過產業鏈延伸尋求持續髮展優勢,對內通過提升管理水平彊化覈心競爭力的雙重使命,因此如何適應現代管理的髮展,加彊人力資源開髮與管理,根據自身企業的實際,有針對性地構建切實有效的績效管理體繫,顯得十分重要和迫切.
경과삼십다년적전력체제개혁,발전기업이축보성위시장화경쟁적주체,재당전국가능원화대산업결구조공유관정책이급전력공수모순일익추완적배경하,발전기업장면림착대외통과산업련연신심구지속발전우세,대내통과제승관리수평강화핵심경쟁력적쌍중사명,인차여하괄응현대관리적발전,가강인력자원개발여관리,근거자신기업적실제,유침대성지구건절실유효적적효관리체계,현득십분중요화박절.
