石油工程建设
石油工程建設
석유공정건설
PETROLEUM ENGINEERING CONSTRUCTION
2005年
1期
69-71
,共3页
项目经理%项目管理%职责%方法
項目經理%項目管理%職責%方法
항목경리%항목관리%직책%방법
项目经理(目前改称建造师)的综合能力对项目管理的成功与否至关重要,项目经理 既要懂施工技术,还要懂管理和经营.作者结合十几年国内外现场施工管理经验,从项目投标期 授权书规定的项目经理的任务、职责、权利,到项目经理在项目启动、计划阶段应抓好的工作; 从项目实施阶段管理的重点,到项目收尾阶段应做好的工作,全面系统地介绍了项目经理在项目 管理中应具备的能力和作用,以及规范施工项目管理的具体内容.
項目經理(目前改稱建造師)的綜閤能力對項目管理的成功與否至關重要,項目經理 既要懂施工技術,還要懂管理和經營.作者結閤十幾年國內外現場施工管理經驗,從項目投標期 授權書規定的項目經理的任務、職責、權利,到項目經理在項目啟動、計劃階段應抓好的工作; 從項目實施階段管理的重點,到項目收尾階段應做好的工作,全麵繫統地介紹瞭項目經理在項目 管理中應具備的能力和作用,以及規範施工項目管理的具體內容.
항목경리(목전개칭건조사)적종합능력대항목관리적성공여부지관중요,항목경리 기요동시공기술,환요동관리화경영.작자결합십궤년국내외현장시공관리경험,종항목투표기 수권서규정적항목경리적임무、직책、권리,도항목경리재항목계동、계화계단응조호적공작; 종항목실시계단관리적중점,도항목수미계단응주호적공작,전면계통지개소료항목경리재항목 관리중응구비적능력화작용,이급규범시공항목관리적구체내용.
