项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2012年
1期
113-118
,共6页
王月栋%曾昭波%刘浩%刘国臣
王月棟%曾昭波%劉浩%劉國臣
왕월동%증소파%류호%류국신
环球影城%三级进度计划%计划控制%P6
環毬影城%三級進度計劃%計劃控製%P6
배구영성%삼급진도계화%계화공제%P6
建设项目进度计划管理,是施工管理的重要环节,在新加坡环球影城项目建设过程中,构建了三级进度计划控制体系,分析确认各级影响进度计划的关键因素,采取针对性整合措施保障进度计划的实施,发挥主体优势,缩短了项目整体建设周期；针对计划调整,辅以商务措施,保障了承包商的基本利益；同时,结合项目特点,积极发挥业主在各利益相关者中的综合优势,实现各方主体的共赢.在该项目进度计划管理中,通过P6软件,提升项目进度计划的管理效能.
建設項目進度計劃管理,是施工管理的重要環節,在新加坡環毬影城項目建設過程中,構建瞭三級進度計劃控製體繫,分析確認各級影響進度計劃的關鍵因素,採取針對性整閤措施保障進度計劃的實施,髮揮主體優勢,縮短瞭項目整體建設週期；針對計劃調整,輔以商務措施,保障瞭承包商的基本利益；同時,結閤項目特點,積極髮揮業主在各利益相關者中的綜閤優勢,實現各方主體的共贏.在該項目進度計劃管理中,通過P6軟件,提升項目進度計劃的管理效能.
건설항목진도계화관리,시시공관리적중요배절,재신가파배구영성항목건설과정중,구건료삼급진도계화공제체계,분석학인각급영향진도계화적관건인소,채취침대성정합조시보장진도계화적실시,발휘주체우세,축단료항목정체건설주기；침대계화조정,보이상무조시,보장료승포상적기본이익；동시,결합항목특점,적겁발휘업주재각이익상관자중적종합우세,실현각방주체적공영.재해항목진도계화관리중,통과P6연건,제승항목진도계화적관리효능.
