人力资源管理
人力資源管理
인력자원관리
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
2011年
7期
134-136
,共3页
集团管控%人力资源%管控
集糰管控%人力資源%管控
집단관공%인력자원%관공
在参与市场全球化竞争过程中,为追求规模效应和创造"百年品牌",我国集团化公司或隐性显性地以"做强"和"做大"为企业的发展思路.在这样的发展思路下,企业的规模不断壮大,产品不断的增多,这必然产生集团总部对下属企业的管控问题.在集团管控体系中,战略管理居领导地位,是集团管控的最高层次,而人力资源管控,连同财务管控作为不可或缺的重要支柱,配合战略管控以实现集团的整体战略目标.
在參與市場全毬化競爭過程中,為追求規模效應和創造"百年品牌",我國集糰化公司或隱性顯性地以"做彊"和"做大"為企業的髮展思路.在這樣的髮展思路下,企業的規模不斷壯大,產品不斷的增多,這必然產生集糰總部對下屬企業的管控問題.在集糰管控體繫中,戰略管理居領導地位,是集糰管控的最高層次,而人力資源管控,連同財務管控作為不可或缺的重要支柱,配閤戰略管控以實現集糰的整體戰略目標.
재삼여시장전구화경쟁과정중,위추구규모효응화창조"백년품패",아국집단화공사혹은성현성지이"주강"화"주대"위기업적발전사로.재저양적발전사로하,기업적규모불단장대,산품불단적증다,저필연산생집단총부대하속기업적관공문제.재집단관공체계중,전략관리거령도지위,시집단관공적최고층차,이인력자원관공,련동재무관공작위불가혹결적중요지주,배합전략관공이실현집단적정체전략목표.
