海峡科学
海峽科學
해협과학
CHANNEL SCIENCE
2010年
7期
32-33
,共2页
KPI%导向%绩效%体系
KPI%導嚮%績效%體繫
KPI%도향%적효%체계
绩效管理是企业加强目标管理,建立健全激励与约束机制的重要管理工具.某电力公司通过建立以KPI指标为核心,过程指标、特征指标为辅的绩效指标体系,实行公司层、部门层、岗位层的三级绩效评价机制,全面落实企业目标管理责任制,不断提高企业经营管理水平.
績效管理是企業加彊目標管理,建立健全激勵與約束機製的重要管理工具.某電力公司通過建立以KPI指標為覈心,過程指標、特徵指標為輔的績效指標體繫,實行公司層、部門層、崗位層的三級績效評價機製,全麵落實企業目標管理責任製,不斷提高企業經營管理水平.
적효관리시기업가강목표관리,건립건전격려여약속궤제적중요관리공구.모전력공사통과건립이KPI지표위핵심,과정지표、특정지표위보적적효지표체계,실행공사층、부문층、강위층적삼급적효평개궤제,전면락실기업목표관리책임제,불단제고기업경영관리수평.
