中国流通经济
中國流通經濟
중국류통경제
CHINA BUSINESS AND MARKET
2008年
10期
28-31
,共4页
供应链%供应商%管理库存%机理
供應鏈%供應商%管理庫存%機理
공응련%공응상%관리고존%궤리
供应商管理库存模武作为一种供应链环境下的库存运作模式,突破了传统的条块分割的库存管理模式,以系统化、集成化的思想实施库存管理,能够提升供应链的整体竞争力.供应商管理库存模式是一种以供应链各环节企业都能实现最低成本为目的,在一个共同协议下由供应商管理库存,不断监督协议执行情况并修正协议内容,使库存管理得以持续改进的合作性策略,具有合作性、互利性、协议性、连续改进性等特点.实施供应商管理库存模式,可以降低零售商和供应链整体的库存成本,增加二者的收益水平.尽管在实施初期,可能会导致供应商库存成本的增加以及收益的减少,但从长期来看,由于供应商对库存的专业化管理以及零售商将更多资源用于商品的市场营销活动之中,可以有效扩大商品的市场销售规模,降低库存管理成本.从而最终提高供应商收益水平.
供應商管理庫存模武作為一種供應鏈環境下的庫存運作模式,突破瞭傳統的條塊分割的庫存管理模式,以繫統化、集成化的思想實施庫存管理,能夠提升供應鏈的整體競爭力.供應商管理庫存模式是一種以供應鏈各環節企業都能實現最低成本為目的,在一箇共同協議下由供應商管理庫存,不斷鑑督協議執行情況併脩正協議內容,使庫存管理得以持續改進的閤作性策略,具有閤作性、互利性、協議性、連續改進性等特點.實施供應商管理庫存模式,可以降低零售商和供應鏈整體的庫存成本,增加二者的收益水平.儘管在實施初期,可能會導緻供應商庫存成本的增加以及收益的減少,但從長期來看,由于供應商對庫存的專業化管理以及零售商將更多資源用于商品的市場營銷活動之中,可以有效擴大商品的市場銷售規模,降低庫存管理成本.從而最終提高供應商收益水平.
공응상관리고존모무작위일충공응련배경하적고존운작모식,돌파료전통적조괴분할적고존관리모식,이계통화、집성화적사상실시고존관리,능구제승공응련적정체경쟁력.공응상관리고존모식시일충이공응련각배절기업도능실현최저성본위목적,재일개공동협의하유공응상관리고존,불단감독협의집행정황병수정협의내용,사고존관리득이지속개진적합작성책략,구유합작성、호리성、협의성、련속개진성등특점.실시공응상관리고존모식,가이강저령수상화공응련정체적고존성본,증가이자적수익수평.진관재실시초기,가능회도치공응상고존성본적증가이급수익적감소,단종장기래간,유우공응상대고존적전업화관리이급령수상장경다자원용우상품적시장영소활동지중,가이유효확대상품적시장소수규모,강저고존관리성본.종이최종제고공응상수익수평.
