同济大学学报（社会科学版）
同濟大學學報（社會科學版）
동제대학학보（사회과학판）
JOURNAL OF TONGJI UNIVERSITY (SOCIAL SCIENCE SECTION)
2004年
6期
18-22
,共5页
专业化%多元化%战略核心能力
專業化%多元化%戰略覈心能力
전업화%다원화%전략핵심능력
本文结合企业成长的三个阶段具体分析专业化和多元化的优劣,进而在战略核心能力基础上综合辩证地分析专业化经营和多元化经营,指出专业化经营并不完全排斥多元化发展,在专业化的基础上有实行多元化发展的可能,而在多元化发展的过程中也有可能增强专业化经营的实力,即专业化和多元化都只是增强战略核心能力的一种方式,所以企业应选择能最大幅度地增强战略核心能力的扩张方式.
本文結閤企業成長的三箇階段具體分析專業化和多元化的優劣,進而在戰略覈心能力基礎上綜閤辯證地分析專業化經營和多元化經營,指齣專業化經營併不完全排斥多元化髮展,在專業化的基礎上有實行多元化髮展的可能,而在多元化髮展的過程中也有可能增彊專業化經營的實力,即專業化和多元化都隻是增彊戰略覈心能力的一種方式,所以企業應選擇能最大幅度地增彊戰略覈心能力的擴張方式.
본문결합기업성장적삼개계단구체분석전업화화다원화적우렬,진이재전략핵심능력기출상종합변증지분석전업화경영화다원화경영,지출전업화경영병불완전배척다원화발전,재전업화적기출상유실행다원화발전적가능,이재다원화발전적과정중야유가능증강전업화경영적실력,즉전업화화다원화도지시증강전략핵심능력적일충방식,소이기업응선택능최대폭도지증강전략핵심능력적확장방식.
