石油机械
石油機械
석유궤계
CHINA PETROLEUM MACHINERY
2003年
z1期
122-125
,共4页
石油装备%产品结构%调整%选择%环境%竞争要素
石油裝備%產品結構%調整%選擇%環境%競爭要素
석유장비%산품결구%조정%선택%배경%경쟁요소
企业的发展离不开所处的行业经济特性和竞争环境,应对环境巨变的能力成了至关重要的决定性因素.对变化的环境做出及时应对,因势利导,充分发挥企业内部各种资源优势,增强竞争能力,这是企业产品结构调整与选择的关键.以南阳石油机械厂近年来的产品结构调整过程为例,就产品结构调整与选择问题加以论述,并提出对企业内部环境进行调整和整顿的5项主要措施:(1)进行机制创新,激发竞争要素;(2)加大硬件投入,调整组织结构,提高企业综合能力;(3)理顺体制,实行相关多样化产品营运战略;(4)规避风险,调整生产工艺布局;(5)拓展思路,提高海外市场运作能力.
企業的髮展離不開所處的行業經濟特性和競爭環境,應對環境巨變的能力成瞭至關重要的決定性因素.對變化的環境做齣及時應對,因勢利導,充分髮揮企業內部各種資源優勢,增彊競爭能力,這是企業產品結構調整與選擇的關鍵.以南暘石油機械廠近年來的產品結構調整過程為例,就產品結構調整與選擇問題加以論述,併提齣對企業內部環境進行調整和整頓的5項主要措施:(1)進行機製創新,激髮競爭要素;(2)加大硬件投入,調整組織結構,提高企業綜閤能力;(3)理順體製,實行相關多樣化產品營運戰略;(4)規避風險,調整生產工藝佈跼;(5)拓展思路,提高海外市場運作能力.
기업적발전리불개소처적행업경제특성화경쟁배경,응대배경거변적능력성료지관중요적결정성인소.대변화적배경주출급시응대,인세리도,충분발휘기업내부각충자원우세,증강경쟁능력,저시기업산품결구조정여선택적관건.이남양석유궤계엄근년래적산품결구조정과정위례,취산품결구조정여선택문제가이논술,병제출대기업내부배경진행조정화정돈적5항주요조시:(1)진행궤제창신,격발경쟁요소;(2)가대경건투입,조정조직결구,제고기업종합능력;(3)리순체제,실행상관다양화산품영운전략;(4)규피풍험,조정생산공예포국;(5)탁전사로,제고해외시장운작능력.
