黑龙江科技信息
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흑룡강과기신식
HEILONGJIANG SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION
2009年
20期
223
,共1页
项目管理%控制要素%绩效
項目管理%控製要素%績效
항목관리%공제요소%적효
项目管理的主要控制要素是质量,进度和成本.项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本/进度进行有效地控制.赢得值分析法是工程项目成本/进度综合度量和监控的有效方法:在水电工程中成本/进度综合控制中推广应用现代科学管理方法,并采用先进的信息技术手段,将给工程带来极大的效益.
項目管理的主要控製要素是質量,進度和成本.項目管理的目標是在保證質量前提下,尋找進度和成本的最優解決方案,確保對成本/進度進行有效地控製.贏得值分析法是工程項目成本/進度綜閤度量和鑑控的有效方法:在水電工程中成本/進度綜閤控製中推廣應用現代科學管理方法,併採用先進的信息技術手段,將給工程帶來極大的效益.
항목관리적주요공제요소시질량,진도화성본.항목관리적목표시재보증질량전제하,심조진도화성본적최우해결방안,학보대성본/진도진행유효지공제.영득치분석법시공정항목성본/진도종합도량화감공적유효방법:재수전공정중성본/진도종합공제중추엄응용현대과학관리방법,병채용선진적신식기술수단,장급공정대래겁대적효익.
