经济研究导刊
經濟研究導刊
경제연구도간
ECONOMIC RESEARCH GUIDE
2009年
4期
15-16
,共2页
项目费用%风险控制%管理
項目費用%風險控製%管理
항목비용%풍험공제%관리
项目费用管理是指在项目的具体实施过程中,为了保证项目完成所花费的实际费用不超过其预算费用而展开的项目费用估算、费用预算编制和费用控制等管理工作.现在讨论的就是在项目具体实施过程中产生的费用风险管理与控制方法.主要介绍项目费用的构成,分析主要的项目费用风险,说明控制费用风险对项目的重大意义,并介绍了项目费用风险的管理和控制过程.
項目費用管理是指在項目的具體實施過程中,為瞭保證項目完成所花費的實際費用不超過其預算費用而展開的項目費用估算、費用預算編製和費用控製等管理工作.現在討論的就是在項目具體實施過程中產生的費用風險管理與控製方法.主要介紹項目費用的構成,分析主要的項目費用風險,說明控製費用風險對項目的重大意義,併介紹瞭項目費用風險的管理和控製過程.
항목비용관리시지재항목적구체실시과정중,위료보증항목완성소화비적실제비용불초과기예산비용이전개적항목비용고산、비용예산편제화비용공제등관리공작.현재토론적취시재항목구체실시과정중산생적비용풍험관리여공제방법.주요개소항목비용적구성,분석주요적항목비용풍험,설명공제비용풍험대항목적중대의의,병개소료항목비용풍험적관리화공제과정.
