项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2011年
6期
27-30
,共4页
委托—代理模型%代建制取费%激励%优化
委託—代理模型%代建製取費%激勵%優化
위탁—대리모형%대건제취비%격려%우화
由于责权利不对等,现行的代建制取费机制不能很好地调动代建单位的积极性,而且信息不对称,易产生代建单位的道德风险问题.针对这些问题,结合委托—代理模型,对现行代建制取费进行优化:变一维努力变量为多维；加大对代建单位的奖励,建立激励—努力模型.优化模型与现行模型相比,总代理成本减少,并且在代理单位为非理性人情况下,根据“合作性均衡”理论,双方会达成和谐互惠关系,揭示了优化模型对今后代建制取费的指导意义.
由于責權利不對等,現行的代建製取費機製不能很好地調動代建單位的積極性,而且信息不對稱,易產生代建單位的道德風險問題.針對這些問題,結閤委託—代理模型,對現行代建製取費進行優化:變一維努力變量為多維；加大對代建單位的獎勵,建立激勵—努力模型.優化模型與現行模型相比,總代理成本減少,併且在代理單位為非理性人情況下,根據“閤作性均衡”理論,雙方會達成和諧互惠關繫,揭示瞭優化模型對今後代建製取費的指導意義.
유우책권리불대등,현행적대건제취비궤제불능흔호지조동대건단위적적겁성,이차신식불대칭,역산생대건단위적도덕풍험문제.침대저사문제,결합위탁—대리모형,대현행대건제취비진행우화:변일유노력변량위다유；가대대대건단위적장려,건립격려—노력모형.우화모형여현행모형상비,총대리성본감소,병차재대리단위위비이성인정황하,근거“합작성균형”이론,쌍방회체성화해호혜관계,게시료우화모형대금후대건제취비적지도의의.
