新疆有色金属
新疆有色金屬
신강유색금속
XINJIANG YOUSE JINSHU
2010年
5期
94-95,98
,共3页
预算管理%目标成本%全面控制%预算调整
預算管理%目標成本%全麵控製%預算調整
예산관리%목표성본%전면공제%예산조정
预算管理是项目管理者对工程项目未来整体经营规划的总体安排,通过项目预算管理,能帮助管理者对项目进行计划、协调、控制和业绩评价.在施工企业项目推行预算管理,制定成本控制目标,通过对项目过程的监控记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的目标实现,并不断寻找降低成本的途径,提高管理水平,增强企业竞争力有着十分重要的意义.
預算管理是項目管理者對工程項目未來整體經營規劃的總體安排,通過項目預算管理,能幫助管理者對項目進行計劃、協調、控製和業績評價.在施工企業項目推行預算管理,製定成本控製目標,通過對項目過程的鑑控記錄,分析偏離目標的原因,併及時採取糾正措施,製定新的目標,保證項目的正常進展和最終的目標實現,併不斷尋找降低成本的途徑,提高管理水平,增彊企業競爭力有著十分重要的意義.
예산관리시항목관리자대공정항목미래정체경영규화적총체안배,통과항목예산관리,능방조관리자대항목진행계화、협조、공제화업적평개.재시공기업항목추행예산관리,제정성본공제목표,통과대항목과정적감공기록,분석편리목표적원인,병급시채취규정조시,제정신적목표,보증항목적정상진전화최종적목표실현,병불단심조강저성본적도경,제고관리수평,증강기업경쟁력유착십분중요적의의.
