项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2010年
9期
35-38
,共4页
国际EPC项目%设计管理%总承包商
國際EPC項目%設計管理%總承包商
국제EPC항목%설계관리%총승포상
国际EPC项目与国内项目相比,有其特殊的复杂性.作为国际EPC项目管理的要素之一,设计管理应该得到总承包商的充分重视.设计管理工作在不同的阶段有不同的内容.总承包商要吸取国际项目的经验,对设计管理工作中的关键问题做出正确的处理.
國際EPC項目與國內項目相比,有其特殊的複雜性.作為國際EPC項目管理的要素之一,設計管理應該得到總承包商的充分重視.設計管理工作在不同的階段有不同的內容.總承包商要吸取國際項目的經驗,對設計管理工作中的關鍵問題做齣正確的處理.
국제EPC항목여국내항목상비,유기특수적복잡성.작위국제EPC항목관리적요소지일,설계관리응해득도총승포상적충분중시.설계관리공작재불동적계단유불동적내용.총승포상요흡취국제항목적경험,대설계관리공작중적관건문제주출정학적처리.
