人民长江
人民長江
인민장강
YANGTZE RIVER
2008年
10期
53-54
,共2页
施工管理%管理措施%阶段策划%工程项目
施工管理%管理措施%階段策劃%工程項目
시공관리%관리조시%계단책화%공정항목
工程项目施工管理策划是项目管理手段之一,对制定管理措施、规避管理风险、实现项目目标、提高经济效益等方面能起到良好的效果,也是工程项目经济评估的基础.策划可分为投标阶段策划、组织阶段策划和实施阶段策划.对3个阶段策划的时机、依据、任务及组织进行了论述,分析了当前工程项目施工管理策划存在的主要问题,并提出了相应的对策.
工程項目施工管理策劃是項目管理手段之一,對製定管理措施、規避管理風險、實現項目目標、提高經濟效益等方麵能起到良好的效果,也是工程項目經濟評估的基礎.策劃可分為投標階段策劃、組織階段策劃和實施階段策劃.對3箇階段策劃的時機、依據、任務及組織進行瞭論述,分析瞭噹前工程項目施工管理策劃存在的主要問題,併提齣瞭相應的對策.
공정항목시공관리책화시항목관리수단지일,대제정관리조시、규피관리풍험、실현항목목표、제고경제효익등방면능기도량호적효과,야시공정항목경제평고적기출.책화가분위투표계단책화、조직계단책화화실시계단책화.대3개계단책화적시궤、의거、임무급조직진행료논술,분석료당전공정항목시공관리책화존재적주요문제,병제출료상응적대책.
