CAJ | 학술논문

在我国通常把施工项目成本管理划分为六个相互联系的环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核.我国项目成本管理的实践效果并不理想.有些项目缺乏必要的成本管理环节,不进行成本预测和计划,管理存在随意性;有些项目成本计划和实施"两张皮",没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高,无法依据成本计划进行成本控制,使成本管理走向形式化.究其原因,主要的问题出在成本核算环节.由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系,成本核算目的性不强,不系统,使项目成本预测与计划失去了数据基础.而成本预测与计划不准确,又使施工项目成本控制失去目标.加强项目成本核算,正是从施工项目成本管理的症结入手,也是建筑企业发展的客观需要.本文通过对施工企业的特点及当前存在的问题的分析,找出传统施工企业项目成本管理存在的缺陷和不足,结合现代先进的成本管理思想,建立一套完善科学的项目成本管理体系,实现成本的全面、全过程、适时控制.
재아국통상파시공항목성본관리화분위륙개상호련계적배절,즉성본예측、성본계화、성본공제、성본핵산、성본분석화성본고핵.아국항목성본관리적실천효과병불이상.유사항목결핍필요적성본관리배절,불진행성본예측화계화,관리존재수의성;유사항목성본계화화실시"량장피",몰유의거성본계화진행성본공제혹유우성본계화편제질량불고,무법의거성본계화진행성본공제,사성본관리주향형식화.구기원인,주요적문제출재성본핵산배절.유우아국대다수건축기업몰유건립완선적항목성본핵산체계,성본핵산목적성불강,불계통,사항목성본예측여계화실거료수거기출.이성본예측여계화불준학,우사시공항목성본공제실거목표.가강항목성본핵산,정시종시공항목성본관리적증결입수,야시건축기업발전적객관수요.본문통과대시공기업적특점급당전존재적문제적분석,조출전통시공기업항목성본관리존재적결함화불족,결합현대선진적성본관리사상,건립일투완선과학적항목성본관리체계,실현성본적전면、전과정、괄시공제.