项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2008年
z1期
125-127
,共3页
挣值IT项目管理%进度%成本
掙值IT項目管理%進度%成本
쟁치IT항목관리%진도%성본
项目的挣值管理是用与进度计划、成本预算和实际成本相联系的三个独立的变量,进行项目绩效测量的一种方法.在阐述其基本原理的基础上,提出了表示项目实施状态的三个关键值,研究了挣值法的常用尺度和优点,并对其在IT项目中的适用性进行分析.
項目的掙值管理是用與進度計劃、成本預算和實際成本相聯繫的三箇獨立的變量,進行項目績效測量的一種方法.在闡述其基本原理的基礎上,提齣瞭錶示項目實施狀態的三箇關鍵值,研究瞭掙值法的常用呎度和優點,併對其在IT項目中的適用性進行分析.
항목적쟁치관리시용여진도계화、성본예산화실제성본상련계적삼개독립적변량,진행항목적효측량적일충방법.재천술기기본원리적기출상,제출료표시항목실시상태적삼개관건치,연구료쟁치법적상용척도화우점,병대기재IT항목중적괄용성진행분석.
