现代商业
現代商業
현대상업
MODERN BUSINESS
2007年
17期
64-65
,共2页
财务%预算%控制
財務%預算%控製
재무%예산%공제
预算的编制到执行控制和业绩评价,完整的体现了管理上为实现预期目标而进行的协调活动.企业的各项经营活动都是从编制预算开始的,可见预算控制对于一个企业的重要性.本文通过对预算主体的定位、预算制定过程以及应该注意的问题几个方面进行了阐述.
預算的編製到執行控製和業績評價,完整的體現瞭管理上為實現預期目標而進行的協調活動.企業的各項經營活動都是從編製預算開始的,可見預算控製對于一箇企業的重要性.本文通過對預算主體的定位、預算製定過程以及應該註意的問題幾箇方麵進行瞭闡述.
예산적편제도집행공제화업적평개,완정적체현료관리상위실현예기목표이진행적협조활동.기업적각항경영활동도시종편제예산개시적,가견예산공제대우일개기업적중요성.본문통과대예산주체적정위、예산제정과정이급응해주의적문제궤개방면진행료천술.
