南开管理评论
南開管理評論
남개관리평론
NANKAI BUSINESS REVIEW
2006年
5期
99-106
,共8页
人际信任%知识转移
人際信任%知識轉移
인제신임%지식전이
如何促进知识在组织中有效转移,已成为众多企业管理者和理论研究人员关注的热点.本文对相关研究文献的观点进行综合分析,将人际信任对知识转移产生促进作用的途径(提高知识转移的意愿和降低知识转移的难度)和作用的方式(直接作用和间接作用)作为两个不同的维度,构建了一个逻辑框架.该框架揭示了人际信任是通过四种不同类型的作用模式来促进知识转移的.通过对这四种作用类型的成因与产生条件的分析,本文将过去各种孤立存在的观点联系起来,从而为人们理解、研究人际信任如何促进知识转移提供了一个新的视角.
如何促進知識在組織中有效轉移,已成為衆多企業管理者和理論研究人員關註的熱點.本文對相關研究文獻的觀點進行綜閤分析,將人際信任對知識轉移產生促進作用的途徑(提高知識轉移的意願和降低知識轉移的難度)和作用的方式(直接作用和間接作用)作為兩箇不同的維度,構建瞭一箇邏輯框架.該框架揭示瞭人際信任是通過四種不同類型的作用模式來促進知識轉移的.通過對這四種作用類型的成因與產生條件的分析,本文將過去各種孤立存在的觀點聯繫起來,從而為人們理解、研究人際信任如何促進知識轉移提供瞭一箇新的視角.
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