针织工业
針織工業
침직공업
KNITTING INDUSTRIES
2007年
1期
70-73
,共4页
服装企业多渠道战略%直营渠道%加盟商渠道%冲突%整合
服裝企業多渠道戰略%直營渠道%加盟商渠道%遲突%整閤
복장기업다거도전략%직영거도%가맹상거도%충돌%정합
服装企业常采用直营、加盟或双重渠道的营销战略.文中分析了服装企业多渠道战略冲突的因素,然后针对各冲突因素提出了详细的且具体可行的多渠道冲突关系整合策略,如分区域设立直营渠道和加盟渠道、严格进行价格规范、加强直营和加盟渠道的统一管理、细分市场,科学设定加盟商的数目与空间分布、把返利与规范加盟商行为和品牌形象推广相结合、对加盟商统一折扣或分级等.
服裝企業常採用直營、加盟或雙重渠道的營銷戰略.文中分析瞭服裝企業多渠道戰略遲突的因素,然後針對各遲突因素提齣瞭詳細的且具體可行的多渠道遲突關繫整閤策略,如分區域設立直營渠道和加盟渠道、嚴格進行價格規範、加彊直營和加盟渠道的統一管理、細分市場,科學設定加盟商的數目與空間分佈、把返利與規範加盟商行為和品牌形象推廣相結閤、對加盟商統一摺釦或分級等.
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