商业时代
商業時代
상업시대
COMMERCIAL TIME
2007年
15期
15-16
,共2页
沃尔玛%供应链风险%成功经验%风险规避
沃爾瑪%供應鏈風險%成功經驗%風險規避
옥이마%공응련풍험%성공경험%풍험규피
供应链管理能够给企业带来巨大的收益,但企业对供应链风险的认识却没有被给予应有的重视.本文选取国外优秀企业实施供应链管理的经验,剖析他们在应对供应链风险时的策略,为国内企业实施供应链管理提供借鉴,本文以沃尔玛为例,在考察沃尔玛企业发展历程的基础上,归纳了沃尔玛成功实施供应链管理的主要经验,在对供应链风险的形成机理和产生因素做出分析之后,结合沃尔玛的实际经营状况,指出企业在应对供应链风险时应采取的有效措施.
供應鏈管理能夠給企業帶來巨大的收益,但企業對供應鏈風險的認識卻沒有被給予應有的重視.本文選取國外優秀企業實施供應鏈管理的經驗,剖析他們在應對供應鏈風險時的策略,為國內企業實施供應鏈管理提供藉鑒,本文以沃爾瑪為例,在攷察沃爾瑪企業髮展歷程的基礎上,歸納瞭沃爾瑪成功實施供應鏈管理的主要經驗,在對供應鏈風險的形成機理和產生因素做齣分析之後,結閤沃爾瑪的實際經營狀況,指齣企業在應對供應鏈風險時應採取的有效措施.
공응련관리능구급기업대래거대적수익,단기업대공응련풍험적인식각몰유피급여응유적중시.본문선취국외우수기업실시공응련관리적경험,부석타문재응대공응련풍험시적책략,위국내기업실시공응련관리제공차감,본문이옥이마위례,재고찰옥이마기업발전역정적기출상,귀납료옥이마성공실시공응련관리적주요경험,재대공응련풍험적형성궤리화산생인소주출분석지후,결합옥이마적실제경영상황,지출기업재응대공응련풍험시응채취적유효조시.
