项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2012年
2期
108-112
,共5页
冷再安%黄俊兵%张飞%尹健康%陈昌华
冷再安%黃俊兵%張飛%尹健康%陳昌華
랭재안%황준병%장비%윤건강%진창화
打叶复烤%项目管理%组合管理
打葉複烤%項目管理%組閤管理
타협복고%항목관리%조합관리
以四川烟叶复烤有限责任公司为例,针对集团化烟叶打叶复烤企业在项目管理过程中存在的问题,提出了一套新的项目管理策略.首先,确立了项目管理的组织形式,明确了项目的参与者和组织结构,并且将权力、责任对等地划分开来；其次,把项目管理划分了五个阶段,每个阶段涵盖了项目管理的九个知识领域,同时针对项目参与者的角色对应了自身的责任、义务；再次,建立了相关的项目沟通机制以确保项目顺利实施；最后,引入了企业项目组合管理的概念对公司类似项目进行合并管理,达到了提高效率和节约成本的目的.通过项目管理策略在技改项目中的实施,使项目的实施成本得到了很好的控制和节省,并提高了效率.
以四川煙葉複烤有限責任公司為例,針對集糰化煙葉打葉複烤企業在項目管理過程中存在的問題,提齣瞭一套新的項目管理策略.首先,確立瞭項目管理的組織形式,明確瞭項目的參與者和組織結構,併且將權力、責任對等地劃分開來；其次,把項目管理劃分瞭五箇階段,每箇階段涵蓋瞭項目管理的九箇知識領域,同時針對項目參與者的角色對應瞭自身的責任、義務；再次,建立瞭相關的項目溝通機製以確保項目順利實施；最後,引入瞭企業項目組閤管理的概唸對公司類似項目進行閤併管理,達到瞭提高效率和節約成本的目的.通過項目管理策略在技改項目中的實施,使項目的實施成本得到瞭很好的控製和節省,併提高瞭效率.
이사천연협복고유한책임공사위례,침대집단화연협타협복고기업재항목관리과정중존재적문제,제출료일투신적항목관리책략.수선,학립료항목관리적조직형식,명학료항목적삼여자화조직결구,병차장권력、책임대등지화분개래；기차,파항목관리화분료오개계단,매개계단함개료항목관리적구개지식영역,동시침대항목삼여자적각색대응료자신적책임、의무；재차,건립료상관적항목구통궤제이학보항목순리실시；최후,인입료기업항목조합관리적개념대공사유사항목진행합병관리,체도료제고효솔화절약성본적목적.통과항목관리책략재기개항목중적실시,사항목적실시성본득도료흔호적공제화절성,병제고료효솔.
