水运工程
水運工程
수운공정
PORT & WATERWAY ENGINEERING
2012年
4期
27-31
,共5页
吴院生%邢佩旭%程林%代占平
吳院生%邢珮旭%程林%代佔平
오원생%형패욱%정림%대점평
承包商%EPC工程%设计管理%目标控制
承包商%EPC工程%設計管理%目標控製
승포상%EPC공정%설계관리%목표공제
以施工实施为主体的承包商,如何在EPC项目运作过程中有效组织和引导设计单位实现设计的质量控制、成本控制、进度控制,是EPC项目管理的一个重要课题.以某海外EPC港口项目为例,阐述在项目准备和实施阶段中设计管理对项目进度、质量、成本控制等方面的注意事项和建议.
以施工實施為主體的承包商,如何在EPC項目運作過程中有效組織和引導設計單位實現設計的質量控製、成本控製、進度控製,是EPC項目管理的一箇重要課題.以某海外EPC港口項目為例,闡述在項目準備和實施階段中設計管理對項目進度、質量、成本控製等方麵的註意事項和建議.
이시공실시위주체적승포상,여하재EPC항목운작과정중유효조직화인도설계단위실현설계적질량공제、성본공제、진도공제,시EPC항목관리적일개중요과제.이모해외EPC항구항목위례,천술재항목준비화실시계단중설계관리대항목진도、질량、성본공제등방면적주의사항화건의.
