中国石油企业
中國石油企業
중국석유기업
CHINA PETROLEUM ENTERPRISE
2011年
7期
72-73
,共2页
特色管理模式%控制点%KPI%商业连锁经营%工程技术服务%经营单位%食品加工%精细化管理
特色管理模式%控製點%KPI%商業連鎖經營%工程技術服務%經營單位%食品加工%精細化管理
특색관리모식%공제점%KPI%상업련쇄경영%공정기술복무%경영단위%식품가공%정세화관리
＂KPI控制点＂特色管理模式是一种有效的精细化管理方法。成立于1990年9月的胜大集团,是胜利油田辅助性的生产保障单位之一。公司现有经营单位12家,经营范围包括商业连锁经营,食品加工、餐饮服务,农牧水产业种植、养殖、苗木及园林绿化,化工品生产,机械加工,建材加工及建筑安装施工,石油工程技术服务等,业务涉及行业众多,2010年实现营业收入12亿元。
＂KPI控製點＂特色管理模式是一種有效的精細化管理方法。成立于1990年9月的勝大集糰,是勝利油田輔助性的生產保障單位之一。公司現有經營單位12傢,經營範圍包括商業連鎖經營,食品加工、餐飲服務,農牧水產業種植、養殖、苗木及園林綠化,化工品生產,機械加工,建材加工及建築安裝施工,石油工程技術服務等,業務涉及行業衆多,2010年實現營業收入12億元。
＂KPI공제점＂특색관리모식시일충유효적정세화관리방법。성립우1990년9월적성대집단,시성리유전보조성적생산보장단위지일。공사현유경영단위12가,경영범위포괄상업련쇄경영,식품가공、찬음복무,농목수산업충식、양식、묘목급완림녹화,화공품생산,궤계가공,건재가공급건축안장시공,석유공정기술복무등,업무섭급행업음다,2010년실현영업수입12억원。
