经济师
經濟師
경제사
CHINA ECONOMIST
2007年
8期
158-159
,共2页
工程项目%成本核算%对象确定
工程項目%成本覈算%對象確定
공정항목%성본핵산%대상학정
成本管理是实现企业财务目标--利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统.组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用.文章结合施工企业的成本核算实际情况,对施工企业工程项目成本核算问题进行了探讨.
成本管理是實現企業財務目標--利潤最大化的主要手段之一,成本覈算與成本預測、成本計劃、成本控製、成本分析和成本攷覈有機構成瞭成本管理繫統.組織好成本覈算,對全麵提高企業管理水平,落實企業各部門經濟責任製,提高企業經濟效益,有很大的推動作用.文章結閤施工企業的成本覈算實際情況,對施工企業工程項目成本覈算問題進行瞭探討.
성본관리시실현기업재무목표--리윤최대화적주요수단지일,성본핵산여성본예측、성본계화、성본공제、성본분석화성본고핵유궤구성료성본관리계통.조직호성본핵산,대전면제고기업관리수평,락실기업각부문경제책임제,제고기업경제효익,유흔대적추동작용.문장결합시공기업적성본핵산실제정황,대시공기업공정항목성본핵산문제진행료탐토.